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　　或許，當(dāng)一個(gè)個(gè)創(chuàng)新人才從偶然事件成為必然事件之時(shí)，就是“錢學(xué)森之問”破題之時(shí)，就是無數(shù)中國(guó)夢(mèng)成就之時(shí)。

　　現(xiàn)在想想，去年12月的那場(chǎng)鑒定會(huì)只是再一次對(duì)潘旭華的肯定。

　　在浙江上虞浙江太陽(yáng)股份有限公司和春暉集團(tuán)的工廠里，國(guó)內(nèi)最頂尖的機(jī)床專家會(huì)聚這里，對(duì)潘旭華研制的機(jī)床進(jìn)行鑒定。

　　似乎是實(shí)力懸殊的開場(chǎng)

　　英、日的機(jī)床外觀精致、豪華，潘旭華的設(shè)備更像“丑小鴨”；進(jìn)口設(shè)備主要的易消耗品砂輪、磨輪、冷卻液都是價(jià)格昂貴的國(guó)際頂尖產(chǎn)品，而潘旭華的設(shè)備易消耗品都是價(jià)格相對(duì)便宜的國(guó)內(nèi)產(chǎn)品……

　　但，結(jié)果令人稱奇

　　在同樣嚴(yán)苛的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試條件下，相同零部件的加工精度，潘旭華機(jī)床加工的產(chǎn)品均優(yōu)于國(guó)外最先進(jìn)同類機(jī)床的加工產(chǎn)品。更為關(guān)鍵的是，潘旭華研發(fā)的機(jī)床，因成本低廉，可同時(shí)滿足高端產(chǎn)品和低端產(chǎn)品的加工需要。

　　那一天，新華社發(fā)布了這樣的消息：可以掌控萬分之一毫米細(xì)微移動(dòng)的超精密加工裝備核心技術(shù)在中國(guó)取得突破。

　　此時(shí)，“機(jī)床奇人”潘旭華已是浙江師范大學(xué)特聘教授。這項(xiàng)具有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)家“863”重點(diǎn)項(xiàng)目科技成果，意味著汽車等各類機(jī)械設(shè)備的發(fā)動(dòng)機(jī)有望延長(zhǎng)壽命、降低油耗，中國(guó)制造的發(fā)動(dòng)機(jī)有望第一次“驅(qū)動(dòng)”到國(guó)際先進(jìn)水平。

　　一個(gè)沒有專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練的人怎么就誤打誤撞走進(jìn)數(shù)控機(jī)床，還走到前沿？

　　其實(shí)，在沒成為浙江師范大學(xué)特聘教授之前，潘旭華就是一個(gè)如魔術(shù)般地重疊一體的名字他是梨耙廠最年輕的技術(shù)骨干；他是小鎮(zhèn)柳城坐擁千萬資產(chǎn)的民企老板；甚至還以“三無人員（無大專以上學(xué)歷、無職稱、無前期立項(xiàng)項(xiàng)目研究經(jīng)歷）”的身份，獲得了“863計(jì)劃”特批“通行證”。

　　一路從質(zhì)疑聲中走來。

　　人們根本不信，他怎么就能拿到審批條件和程序極為嚴(yán)格的國(guó)家“863計(jì)劃”項(xiàng)目？他怎么會(huì)擁有近40項(xiàng)機(jī)床研究的國(guó)家發(fā)明專利？

　　是奇才？

　　有那么一點(diǎn)兒。1981年，潘旭華中專畢業(yè)到梨耙廠，就被同事譽(yù)為“能解決任何技術(shù)難題的怪才”；1991年，潘旭華發(fā)明了特別適合南方水田耕作又省時(shí)省力的耕耙犁；1993年，他離職創(chuàng)業(yè)。10年后，他創(chuàng)辦的南方齒輪廠成為柳城最知名的企業(yè)；2004年到2006年，他制造出了高精度的靜壓導(dǎo)軌，并且居然只花3年時(shí)間，把它發(fā)展成數(shù)控外圓磨床……

　　卻也不是。

　　潘旭華對(duì)機(jī)械創(chuàng)新的癡迷程度和專注精神是朋友們皆知的。在無數(shù)次失敗中，人們看到了他的另一種天賦：從不灰心，立即轉(zhuǎn)換思路，繼續(xù)執(zhí)著地往前走。

　　他喜歡讓機(jī)器不斷“生長(zhǎng)”。在他看來：任何東西都可以無限進(jìn)化，包括機(jī)械設(shè)備，因此要始終保持高度的“理性自信”。

　　正是這種“機(jī)械進(jìn)化論”，讓潘旭華在研究過程中，能夠不斷“偏面掘進(jìn)”，在搞定靜壓導(dǎo)軌這個(gè)機(jī)床的基礎(chǔ)后，居然研制出了連他自己原先都想象不出來的各類復(fù)雜機(jī)床。這與現(xiàn)在許多科研工作者往往先注重設(shè)計(jì)整體、再關(guān)注局部不同。也許這是讓潘旭華大獲成功的訣竅之一。

　　越來越接近夢(mèng)想。從柳城到金華到上海到北京；從技術(shù)員骨干到專利擁有者到國(guó)際領(lǐng)先水平的技術(shù)成果擁有者；從開始研究靜壓導(dǎo)軌技術(shù)，涉足高精度數(shù)控機(jī)床領(lǐng)域，到研發(fā)出世界先進(jìn)的數(shù)控外圓磨床，到研制出躋身國(guó)際先進(jìn)行列的曲軸、凸輪軸隨動(dòng)磨削機(jī)床，使我國(guó)高端數(shù)控機(jī)床技術(shù)取得關(guān)鍵突破。

　　過去，國(guó)家“863”計(jì)劃都是從教授、博士中挑選人才、授予項(xiàng)目。潘旭華有幸成為國(guó)家“863”計(jì)劃打破常規(guī)、在創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)人才的特例。

　　比如，分量頗重的“定點(diǎn)指南”，以往只下給一個(gè)單位，而那次，破天荒地下給了一個(gè)普通人！特批文件下達(dá)的過程，前后不到半年時(shí)間；而別的“863”項(xiàng)目，從問題提出、論證、答辯，到審批立項(xiàng)，最起碼要兩年時(shí)間。

　　這源于他的實(shí)力。

　　上海機(jī)床檢測(cè)中心和國(guó)家機(jī)床檢測(cè)中心的兩份檢測(cè)報(bào)告，記錄了潘旭華發(fā)明的液體靜壓導(dǎo)軌無法讓人平靜的測(cè)試結(jié)果。

　　看到那一組國(guó)際領(lǐng)先的關(guān)鍵測(cè)試數(shù)據(jù)，時(shí)任高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化司司長(zhǎng)馮記春、副司長(zhǎng)戴國(guó)強(qiáng)當(dāng)即決定，會(huì)一會(huì)這位“奇才”。因?yàn)閿?shù)據(jù)表明，當(dāng)時(shí)的潘旭華已經(jīng)解決了磨床加工精度的基礎(chǔ)問題，而這是國(guó)內(nèi)尚未被攻破的難關(guān)。

　　在馮記春的辦公室，馮記春、戴國(guó)強(qiáng)第一次與潘旭華閉門會(huì)談了45分鐘。

　　“為什么是在你們"楊柳鎮(zhèn)"做出了世界領(lǐng)先的技術(shù)設(shè)備？”戴國(guó)強(qiáng)脫口而出。由于對(duì)這個(gè)在機(jī)床行業(yè)從未聽說過的地名很陌生，他把“柳城鎮(zhèn)”說成了“楊柳鎮(zhèn)”。

　　潘旭華沒有直接回答，他掏出了自認(rèn)為能夠研制成功的一系列的設(shè)備技術(shù)清單：葉片磨床、齒輪磨床、隨動(dòng)磨床……

　　戴國(guó)強(qiáng)說：“高精度隨動(dòng)磨床是機(jī)床領(lǐng)域最難的技術(shù)工藝之一。”

　　潘旭華馬上說：“如果國(guó)家有需要，我就先研制隨動(dòng)磨削機(jī)床！”

　　一直在一旁認(rèn)真聽著的馮記春當(dāng)即表態(tài)：“10天以內(nèi)，我們派專家來實(shí)地了解！”

　　一個(gè)中專生只用3年時(shí)間就搞定了高校和國(guó)企科研人員在大型實(shí)驗(yàn)室?guī)资甓紱]研發(fā)出來的機(jī)床工藝？有的專家根本不信，他們的表示是拒絕。

　　第三批專家來了。“思路開闊、方法獨(dú)到，他能做出世界領(lǐng)先水平的機(jī)床！”看完潘旭華研發(fā)的東西，專家組組長(zhǎng)、北京第二機(jī)床廠總工程師陳耀昌這樣向科技部匯報(bào)此行結(jié)果。

　　誰的成果好，就相信誰。在和國(guó)內(nèi)多家單位的比拼中，從“相馬”到“賽馬”的轉(zhuǎn)換中，從特批到授權(quán)的過程中，潘旭華得到了一條從未想過的“專用跑道”。

　　“要對(duì)得起這份信任！即使"傾家蕩產(chǎn)"，碰得"頭破血流"也值。”潘旭華要把“犁耙耕上天”。

　　無疑，這就是“門外漢”沖擊世界先進(jìn)、10年比拼100年、“小作坊”叫板“大系統(tǒng)”的艱難逾越。

　　“經(jīng)常在凌晨?jī)扇c(diǎn)接到他的電話，給我講解正在攻克的技術(shù)難題和機(jī)床設(shè)計(jì)的下一步思路。”員工詹為群說，他知道老板的這些靈感并不是上天恩賜，而是來源于日思夜想。

　　“為什么你做得出來，別人做不出來？”這是每一個(gè)見到潘旭華的人，都要忍不住反復(fù)問的問題。

　　潘旭華清醒地說：“我唯一的優(yōu)勢(shì)只是比別人多想一百種方法。有些想法是很荒謬的，但絕不是胡思亂想。而且，想的方法要比試驗(yàn)的方法多10倍以上！”

　　他越來越有舍我其誰的氣概！

　　自己的兩個(gè)工廠先后賣掉了，籌到近5000多萬元投入到研發(fā)。他失去了每年數(shù)百萬元的收入，把自己推上了傾其所有搞研發(fā)的“華山一條道”。

　　身邊的人不解：“科研型的老板就已少見，為科研敢于傾盡家當(dāng)?shù)睦习鍓焊鶅壕蜎]見過。”

　　“第一代液體靜壓導(dǎo)軌是老板按書上的原理摸索造出的，第二代幾乎改變了書上的模式，第三代則完全顛覆了書本內(nèi)容。”工廠員工謝陳寶說，他的腦子里就像有個(gè)巨大實(shí)驗(yàn)室，里面裝著無盡的想象力和創(chuàng)新力。潘旭華說：“所有的圖紙都保留在我的腦子里。要使每個(gè)零部件組裝成一臺(tái)完整的機(jī)床，一是要對(duì)機(jī)床的所有結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)都須爛熟于胸，取用就像計(jì)算機(jī)一樣方便；二是要求設(shè)計(jì)思路簡(jiǎn)便優(yōu)化、邏輯關(guān)系十分清晰。”

　　即便拿到國(guó)家“863”項(xiàng)目，即便專家一次次地肯定，他依然換不來周圍人百分之百的信任。此時(shí)，浙江師范大學(xué)卻對(duì)他投來了關(guān)注的目光，盡管“待遇任由本人提出、不限具體目標(biāo)任務(wù)、來去自由”等承諾對(duì)他毫無吸引力，但時(shí)任校人事處處長(zhǎng)的周瑞法連續(xù)數(shù)月的“軟磨硬泡”讓他大為感動(dòng)。

　　潘旭華最終被聘為浙師大特聘教授，學(xué)校為他攻克“863”計(jì)劃項(xiàng)目提供了各種支持，組建科研團(tuán)隊(duì)、成立了精密機(jī)床研發(fā)中心等。

　　思考，就是他與眾不同的標(biāo)志，他希望更多人能感受到那份欣喜。走上講壇，他把“不斷試錯(cuò)”的理念應(yīng)用到課堂教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生“大膽去想、大膽去做、大膽出錯(cuò)”。

　　他的學(xué)生、機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化093班周澤斌這樣告訴記者：“我還記得那段時(shí)間，睡覺前最喜歡做的事情就是思考潘老師布置的作業(yè)題，原來創(chuàng)新這種東西真的是越想越多的，推翻了一個(gè)就會(huì)有另一個(gè)更成熟的想法冒出來，那種感覺很好。”

　　潘旭華坦言，即使微小的創(chuàng)造發(fā)明，其過程都是艱苦卓絕的。

　　正是一份又一份沉甸甸的責(zé)任，累積成了無窮的勇氣和動(dòng)力，讓潘旭華的創(chuàng)造從邊緣站到前沿。