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三峽水輪發(fā)電機組制造是技術(shù)引進成功的范例
2014-1-17  來源:  作者:哈爾濱電機廠有限責任公司 王國海

摘要: 以三峽工程項目中發(fā)電設(shè)備的技術(shù)引進過程為范例,通過具體的技術(shù)引進內(nèi)容、方式、效果,以及通過引進技術(shù)后的消化吸收,再創(chuàng)新的技術(shù)發(fā)展過程,闡述了引進技術(shù)獲得成功的經(jīng)驗和體會,分析了引進技術(shù)給企業(yè)帶來的變化,技術(shù)進步對于促進企業(yè)發(fā)展的重大作用,從而使國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)能夠完全地自主開發(fā)、自主研制、自主制造和生產(chǎn)出具有當代世界領(lǐng)先水平的水輪發(fā)電機組。

 

關(guān)鍵詞: 三峽工程;水輪發(fā)電機;技術(shù)引進;自主研制;再創(chuàng)新

 

1 引言

 

     舉世曙目的三峽工程不僅僅是我國水電史上最宏偉的壯舉,而其中三峽工程中的水輪發(fā)電機組制造也是凝聚了世界的頂尖技術(shù),特別是由國內(nèi)制造廠生產(chǎn)的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的巨型機組,第一次在國際巨型水電競爭的舞臺上一展風采,由哈爾濱電機廠有限責任公司(以下簡稱哈電公司)生產(chǎn)的全空冷發(fā)電機組,更是以其優(yōu)良的品質(zhì)和可靠的性能,獨占鰲頭。本文就哈電公司在三峽一期和二期工程中,引進技術(shù),消化吸收,再創(chuàng)新的過程進行綜合和論述。那么是什么原因使國內(nèi)的水電制造企業(yè)在上個世紀末還落后國際知名廠家之后,而現(xiàn)在卻一越成為行業(yè)上的領(lǐng)先者?這就不得不說是通過引進技術(shù),消化吸收,再創(chuàng)術(shù)上的更新?lián)Q代形成的跨越式發(fā)展,正是從三峽工程發(fā)電設(shè)備設(shè)計與制造引進技術(shù)開始的。

 

2 技術(shù)引進工作

 

      (1)三峽技術(shù)引進之所以能夠獲得巨大的成功,首先一個最重要的14 臺機組,近7 億美元的發(fā)電設(shè)備市場份額來進行國際招標,同時還明確了左岸必須是聯(lián)合體投標,聯(lián)合體中還必須包括中方的制造企業(yè)。為了要求國外廠商全面轉(zhuǎn)讓技術(shù),作為業(yè)主方的三峽總公司還花費了巨額的資金,僅對哈電機公司的全部技術(shù)引進直接投入了上千萬的美金。

 

      (2)就是三峽的技術(shù)引進,不單是某一單項技術(shù)的引進,它是一個全面的技術(shù)轉(zhuǎn)讓。全面轉(zhuǎn)讓的涵義已不單是合作生產(chǎn)中的僅將圖紙作為成果來轉(zhuǎn)讓,而是將如何進行的設(shè)計、設(shè)計中涉及的計算分析軟件和技術(shù)訣竅以及最終的結(jié)果進行轉(zhuǎn)讓。

 

      (3)此項技術(shù)引進工作中,赴國外培訓人員數(shù)量多。

 

      (4)引進技術(shù)工作的時間跨度也很長。

 

      (5)整個的引進技術(shù)工作給國家和企業(yè)帶來了巨大的效益。

 

      2.1 引進技術(shù)的具體內(nèi)容

 

       以往的引進技術(shù)注重的是技術(shù)資料方面的內(nèi)容,更多的技術(shù)引進都體現(xiàn)在獲得技術(shù)資料方面,而三峽的技術(shù)引進則以技術(shù)資料為載體,然后貫穿于整個合同的執(zhí)行過程。首先是從模型試驗開始、然后是初步設(shè)計、施工設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)制造、檢查驗收、工地安裝等,全過程的參與,使得技術(shù)人員不僅僅是掌握了技術(shù),而且真正地理解和掌握了技術(shù)的來龍去脈。

 

      2.2 引進技術(shù)的時間過程

 

      從1997 8 月合同正式生效開始,哈電機公司開始了近6 年的技術(shù)引進過程,從1998 年至2002年,哈電機公司先后共派出二十多批次,近160 人次在法國、挪威、瑞士、巴西、西班牙、意大利等國參加軟件引進、設(shè)計、工藝、質(zhì)量、測試和檢驗、采購、沖剪和線圈工藝、釬焊及特殊工藝、工藝工裝模具、生產(chǎn)制造等培訓工作。

 

      2.3 引進的主要技術(shù)

 

      (1)發(fā)電機①水輪發(fā)電機電磁參數(shù)設(shè)計;②水輪發(fā)電機的電磁場分析;③發(fā)電機剛強度分析計算;④發(fā)電機組軸系穩(wěn)定性、臨界轉(zhuǎn)速及動態(tài)響應計算;⑤電力系統(tǒng)與電機仿真計算;⑥發(fā)電機通風冷卻技術(shù);⑦發(fā)電機推力軸承技術(shù);⑧發(fā)電機繞組絕緣技術(shù)(2)水輪機①水力設(shè)計技術(shù);②模型水輪機試驗測試技術(shù);③三峽水輪機結(jié)構(gòu)計算軟件;④其它設(shè)計軟件。

 

      2.4 引進技術(shù)的成果

 

      (1)人員方面通過6 年多的技術(shù)引進,哈電機公司不僅全面地掌握了大型水電機組的制造技術(shù),為三峽電站提供了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,同時也培養(yǎng)出了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人才,這些掌握了先進技術(shù)的科技人員,把從三峽項目中所學到的知識消化吸收,運用到更廣更多的方面,許多人已經(jīng)成為了哈電公司的技術(shù)骨干和中堅。

 

     (2)軟件方面引進了大量的計算軟件,其中僅發(fā)電機就有8 個部分共20 多種軟件,如SIMSEM,可對三峽發(fā)電機在帶有交直流輸電線路的系統(tǒng)上的運行狀態(tài)進行初步分析。此部分引進的軟件中還包括了一些商業(yè)軟件,如MADYN ANSYS 等。ABB 公司為三峽設(shè)計的水電機組冷卻方式為半水冷系統(tǒng),主要計算軟件是flowmaster,可對可壓和不可壓二種流體進行穩(wěn)態(tài)和瞬態(tài)的分析及流體動力計算,比較先進。水輪機方面引進的三維粘性流動分析軟件Tascflow 商業(yè)軟件在三峽水力設(shè)計分析中得到了應用,一大批先進的軟件的應用,極大地提高了哈電公司的科研開發(fā)能力和水平,象三維粘性流動分析軟件Tascflow,大部件剛強度計算軟件ANSYS,軸承軸系設(shè)計分析軟件MADYN 和通風冷卻計算軟件flowmaster等先進的商業(yè)軟件的配置和使用再加上ABBKE、Alstom 公司自行開發(fā)的各具特色的專用軟件,使科研的綜合能力得到了極大的提高。

 

      (3)設(shè)計與制造技術(shù)方面在設(shè)計方面,除了引進了先進的結(jié)構(gòu)設(shè)計,如發(fā)電機定子機座采用的斜支墩技術(shù),這是針對大型機組部件因受熱所引起的變形,設(shè)計出的有延周長膨脹適應特點的部件。在水輪機轉(zhuǎn)輪的設(shè)計方面,還采用了新型的葉片設(shè)計理念,可將水輪機效率提高~94%以上。這些先進技術(shù)的應用,提高了產(chǎn)品的技術(shù)水平,也促進了技術(shù)的進步。同時在設(shè)計上引進了新的設(shè)計方式,廣泛應用了新的繪圖軟件,大大提高了設(shè)計的能力。

 

      在制造技術(shù)方面,掌握了大型部件的制造工藝,象水輪機轉(zhuǎn)輪重達450t,直徑在10m 左右,如何保證組裝的質(zhì)量和焊接質(zhì)量,直接影響轉(zhuǎn)輪的整體性,對機組性能的保證是至關(guān)重要的。通過引進技術(shù)后,在這些大型部件的制造中,不僅滿足了圖紙的要求,有的部件質(zhì)量甚至超過了國外的產(chǎn)品。

  

      (4)管理方面通過引進技術(shù),哈電機公司不單單是在技術(shù)上得到了發(fā)展,而在生產(chǎn)管理組織結(jié)構(gòu)上也發(fā)生了一些質(zhì)的變化。傳統(tǒng)的管理方式是依照原有的工藝和技術(shù)而形成的,組織的結(jié)構(gòu)也是如此設(shè)置的。企業(yè)按照工藝的流程,和產(chǎn)品的特點,形成的生產(chǎn)組織管理流程和結(jié)構(gòu)是多層次的,技術(shù)的信息是通過層層的傳遞,才能最終完成一項生產(chǎn)任務。這種多層次的組織形式,使得信息傳遞和部門間的相互溝通十分不順暢,如圖1 所示。

 

 

      在三峽項目的執(zhí)行過程中,則完全打破了原有的組織結(jié)構(gòu)形式,參照國外的生產(chǎn)管理方式,突出了以項目管理為主線,把項目經(jīng)理作為紐帶,對外代表工廠,對內(nèi)則代表用戶,及時準確地把用戶和工廠的相關(guān)產(chǎn)品制造過程中的信息傳遞給各個環(huán)節(jié),大大地提高了工作的效率,如圖2 所示。

 

      (5)機組安裝技術(shù)通過與國外的合作,在安裝方面獲得了完整安裝技術(shù)資料,填補了國內(nèi)在安裝方面的一些空白,特別是一些大型機組的安裝規(guī)范,過去國內(nèi)的安裝單位都沒有統(tǒng)一的標準,完全是靠經(jīng)驗,通過三峽的引進,掌握了大型發(fā)電設(shè)備安裝的技術(shù),也建立了適應國內(nèi)電站安裝需要的技術(shù)條件和規(guī)范,如圖3 所示。

 

 

3 引進技術(shù)的消化吸收、再創(chuàng)新

 

      在消化吸收左岸引進技術(shù)的基礎(chǔ)上,哈電公司在技術(shù)上又有了創(chuàng)新的發(fā)展,其中在水輪機轉(zhuǎn)輪設(shè)計中,開發(fā)出具有哈電公司特色的模型轉(zhuǎn)輪,該轉(zhuǎn)輪不僅各項性能指標遠遠好于原來引進的左岸外國公司的轉(zhuǎn)輪,而且該“混流式L 型葉片轉(zhuǎn)輪”還獲得了國家發(fā)明專利,此專利同時也獲得2008 年中國專利獎優(yōu)秀獎。

 

      另一重大的創(chuàng)新就是哈電公司在右岸所采用700MW 巨型機組空冷的新時代,三峽左岸由于采用的是半水冷發(fā)電機,這種冷卻方式的發(fā)電機盡管冷卻的效果比較理想,但由于需要專用的循環(huán)水系統(tǒng),在廠房內(nèi)要有一定的占地面積,同時還要設(shè)置凈化水設(shè)備,在機組運行過程中,維護工作量大,還存在著水泄漏造成事故停機等諸多面的問題。哈電公司正是基于左岸機組存在的問題,在開展了大量研究工作的基礎(chǔ)上,設(shè)計出了與左岸機組完全不同的冷卻方式的機組。哈電公司在右岸機組的創(chuàng)新,從三峽右岸機組投運后的數(shù)據(jù)表明,哈電公司自主研發(fā)、自主設(shè)計、自主制造的全空冷機組,運行穩(wěn)定,各項指標完全符合合同的要求,而且在全部三峽投運的26 臺機組中,哈電公司生產(chǎn)制造的機組臺臺都創(chuàng)下最優(yōu)的記錄,被用戶贊譽為創(chuàng)金牌的機組。

 

4 引進技術(shù)工作成功的關(guān)鍵因素

 

     哈電公司在三峽項目上通過引進技術(shù),使企業(yè)在世界水電技術(shù)的舞臺上獨占鰲頭,只所以能有這樣的成果,主要取決于以下幾方面的因素:

 

     第一,國家和政府給企業(yè)創(chuàng)造的良好市場環(huán)境,正是通過以市場換技術(shù)的方式,吸引了國外知名廠家,集世界之先進的技術(shù)用于三峽工程上,使國內(nèi)的企業(yè)有機會接觸到最前沿的水輪發(fā)電機技術(shù)。特別是在投標方式上,國家規(guī)定的任何一家國外公司中標,其聯(lián)合體內(nèi)必須有國內(nèi)的企業(yè)參加,這就給國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造了學習先進技術(shù)的機會,這是尤為關(guān)鍵的一點。

 

       第二,三峽開發(fā)總公司是國內(nèi)最開明的業(yè)主,正是由于他們在引進技術(shù)上為國內(nèi)企業(yè)提供了寶貴的資金,如果沒有三峽總公司無償為國內(nèi)企業(yè)提供的幾千萬美金的技術(shù)引進費作為學費,在當時的經(jīng)濟條件下,國內(nèi)企業(yè)盡管急需國外的技術(shù),也會因囊中羞澀而無能為力。業(yè)主為企業(yè)提供引進技術(shù)的資金,企業(yè)可以免費獲得國外先進技術(shù),掌握了先進技術(shù)的企業(yè),又可以為用戶提供更優(yōu)良先進的裝備,因此這是對雙方來說絕對雙贏的策略。

 

      第三,三峽項目引進的技術(shù)在當時是最先進的技術(shù),避免了以往某些項目引進的技術(shù),都是國外即將淘汰的技術(shù)。同時,為了有效地控制技術(shù)引進的效果,三峽總公司還規(guī)定了一條特殊的支付費用的條件,那就是每一項技術(shù)引進和技術(shù)培訓,必須有國內(nèi)企業(yè)的參與人員簽字,證明已經(jīng)掌握了技術(shù),或已經(jīng)獲得了核心的技術(shù)和軟件,三峽總公司才能支付這筆費用,這也極大地保證了技術(shù)引進的成效。

 

      第四,一項技術(shù)的引進能否有成效,還有一個重要的因素,就是國內(nèi)的企業(yè)具不具備掌握先進技術(shù)的客觀條件,這一方面既有人員是否能夠?qū)W習掌握先進的技術(shù),而另一方面還有硬件方面能否適應引進技術(shù)的需要。哈電公司應該說在這兩方面都完全符合要求,通過引進技術(shù)的過程培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的技術(shù)人員,他們在后期的科研、設(shè)計、生產(chǎn)和制造中,發(fā)揮出巨大的作用。通過引進技術(shù)過程共投資近七億元對公司的科研、工藝、生產(chǎn)等裝備進行相適應的改造,形成了完備的裝備體系。

 

      第五,再創(chuàng)新的能力,這是衡量技術(shù)引進成功與否的又一個要素之一,如果企業(yè)的技術(shù)水平僅僅停留在引進技術(shù)時的水平而沒有任何進步,那么這樣的技術(shù)引進只能算是成功一半,因為更重要的一半是在引進技術(shù)的基礎(chǔ)上,能夠再創(chuàng)新,開發(fā)出更新的技術(shù)。這一點哈電公司在三峽項目上做到了,不僅掌握了國外的先進技術(shù),而且創(chuàng)造性地發(fā)揮,設(shè)計制造出新的領(lǐng)先于世界的全空冷巨型發(fā)電機組。

 

      第六,引進的技術(shù)能否有生命力,還取決于市場的需求程度。而隨著中國改革開放的進程,國民經(jīng)濟的快速增長,對電力需求也是與日俱增。廣闊的水電設(shè)備市場,為國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)的提供了再發(fā)展的機遇,一大批大型電站的建設(shè),使得國內(nèi)發(fā)電設(shè)備制造企業(yè)有了應用新技術(shù)的舞臺。

 

      這些因素綜合地構(gòu)成了哈電公司在三峽技術(shù)引進工作上相輔相承的條件,正是有了這樣一些有利的條件,使得哈電公司在三峽項目的技術(shù)引進上獲得了空前的成功。

 

5 結(jié)語

 

      三峽大型水輪機發(fā)電設(shè)備技術(shù)引進的成功,為今后國內(nèi)技術(shù)引進提供了一個重要的參考例證,在總結(jié)其工作經(jīng)驗的同時,也對未來相關(guān)技術(shù)的引進工作,提出了新的課題,那就是如何結(jié)合國情,結(jié)合企業(yè)的實際,更好地把引進技術(shù)作為一種手段來提高企業(yè)的再創(chuàng)新的動力,推動企業(yè)的自主創(chuàng)新工作。

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