- ? 2012年博世集團在華合并銷售額達417億元人民幣
- ? 過去十年在中國實現年復合增長率25%
- ? 2013年預期兩位數增長
全球領先的技術與服務供應商博世宣布，2012年在華合并銷售額達417億元人民幣。"在多年強勁增長之后，2012年博世中國業績與歷史制高點保持同等水平，中國仍然是博世第二大海外市場。2013年，博世中國期待實現強勁的增長。"博世集團董事、亞太區負責人瑞世軻表示，"博世過去十年在中國實現了25%的年復合增長率，未來幾年內，博世中國將致力于保持兩位數的年均增長。"
博世集團董事、亞太區負責人瑞世軻（右一）與博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士（左一）
2012年，博世深化本土化戰略，提高本土靈活性。多項措施還將在2013年繼續推行，其中包括加強本土管理決策權、提高本地產品附加值、擴大本地采購比例、增強產品本土市場導向以及持續加大本地研發投入。
博世各業務領域在2012年表現各異：博世汽車技術業務得益于一系列契合中國市場的創新技術解決方案，全年增長與市場同步；博世工業技術業務受到了工程機械行業低迷走勢的影響；消費品及建筑技術業務隨著房地產市場的復蘇，穩健增長。
博世集團2012-2013業務發展
博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士
2013年，博世全球業務預計將實現2%至4%的增長，2012年啟動的削減固定成本、限制資本支出與公司收購等措施將在2013年延續。作為全球領先的技術與服務供應商，博世將持續加大對環境保護、能效提高與安全領域的投資。博世相信，在現代建筑的電力供應、能源管理與隔熱技術方面，存在廣闊的能效改善前景及潛在商業機會。
2013年1月1日，博世將旗下業務重組為四大領域，新增能源與建筑技術業務部門。2012年該業務部門相關下屬業務單元創造共計50億歐元的收入。同時，博世將通過創新的產品、基于互聯網的商業模式以及進一步拓展全球市場等方式，實現業績的增長。近期在德國舉行的博世集團2013年新聞發布會上，博世集團董事會主席沃爾克馬爾·鄧納爾博士表示："博世集團多元化的產品、技術和服務在這個廣泛互聯的時代顯得尤為重要。"
全面推進本土化戰略
博世集團董事、亞太區負責人瑞世軻
"博世在持續推進本土化的過程中始終注重長遠布局，創新和人才是博世在華長期發展的主要驅動力。"博世（中國）投資有限公司總裁陳玉東博士表示，2012年博世保持在華高額投資，全年達36億人民幣，本土化從多個層面深度推進。
博世持續對研發領域進行投入，本土研發能力顯著提高。2012年博世中國成功注冊126個本土專利，較2011年增加75%。截至2013年初，博世中國雇員增加11%至34,000人，其中研發人員增長16%，達到3,200人。
博世為進一步提高本土決策能力，為汽車技術、能源與建筑技術的多個在華業務單元任命中國籍最高管理人員。在區域市場，博世深化"西部戰略"，設立了博世通訊中心成都站，幫助中國地區客戶優化業務流程，并提供綜合性技術支持；博世底盤控制系統在成都的新工廠將于今年投入使用，博世電動工具、博世包裝技術新工廠則預計將于2014年竣工。另外在南京，博世汽車售后業務部已建立集團全球最大的火花塞生產基地與亞太區研發中心。
針對客戶需求定制解決方案
隨著消費對國民經濟增長的貢獻日益提高，中國經濟正在經歷新一輪轉型。"國內用戶需求的差異化正在加深，需求結構快速升級，而消費模式也發生了深刻的變革。"陳玉東博士表示，"博世緊密圍繞用戶需求，通過產品、技術、研發以及渠道的擴展和深入，進一步拉近與用戶的距離，提供更契合用戶需求的解決方案。"
在產品和技術的延伸方面，來自博世多個事業部的本土創新貢獻突出。經濟型安全氣囊控制單元AB light、為中國手工業者定制的T系列電動工具，以及博世熱力技術事業部正在開發的低功率壁掛式鍋爐等本土研發產品，在保障博世品質、性能的基礎上，進一步優化成本，為更多本土用戶服務。為增強用戶溝通，博世建立了博世汽車專業維修北京直營店等多個直接對話用戶的平臺，把握最新市場需求的變化。
未來博世將繼續以用戶需求為核心，致力實現由"提高用戶滿意度"向"激發用戶熱情"的轉變，圍繞互聯技術的用戶體驗改進將是博世實現轉變的重要路徑。此外，2013年初成立的能源和建筑技術業務部，在商業和環境保護方面都有著巨大的潛力；熱力與安防系統控制，以及能源管理服務是博世集團在這一領域的側重。
持續支持本土產業競爭力提升
快速工業化進程將中國打造成為全球制造業中心。但在保持產業發展的同時，中國也需要面對環境和資源帶來的挑戰。"我國本土制造業的升級對轉變經濟發展方式有著重要意義，技術創新、綠色環保等方面的改進將是產業轉型的主要方向。"陳玉東博士表示，"人才的轉型將是企業成功轉型的關鍵，尤其是作為制造業基石的一線藍領人才。"
博世"雙元制"職業教育模式為企業培養了眾多優秀藍領人才，保障了博世在制造領域的長期競爭力。2007年，博世將"雙元制"引入中國，先后在蘇州、北京、長沙、南京等地展開，截至2012年，已有超過200名學徒完成培訓，在工作中展現出了優異的技能。
憑借強大的本土研發能力，博世為相關產業提供創新的能效改進解決方案。在汽車領域，博世致力開發節能、高效技術。經濟型尾氣后處理系統Denoxtronic 6-5、起動-停止系統已面向中國市場量產；在生產制造領域，博世引入"力士樂4EE高效能理念"，這一理念通過對生產系統進行全線優化設計，最高可節省44%的能耗。
博世立足全價值鏈，與上、下游合作伙伴共同致力于產業整體競爭力的提升，全面支持產業發展。2012年，博世與上游主機廠商在研發、供應鏈等多方面展開密切合作，贏得了各方肯定，被授予超過60項"優秀供應商"獎項；為從源頭保障品質，博世積極挖掘、培養符合博世國際標準的優秀供應商，為此，博世專門設立了"優選供應商"獎項，以鼓勵在產品或服務品質上表現突出的上游企業。
積極踐行企業社會責任
作為負責任的雇主，博世致力于提供富于吸引力的工作條件和具有競爭力的職業發展前景。過去兩年中，博世連續被國際獨立人力資源實踐評估與認證機構--CRF聯合調查機構授予"中國杰出雇主"的榮譽。作為優秀的企業公民，博世拓展在華業務與機構的同時，也將積極回饋社會作為企業戰略中不可分割的一部分。2012年，博世中國慈善中心啟動了未來三年項目計劃，用以支持中國中西部的教育、就業乃至長遠的經濟發展。博世將企業社會責任融入日常企業活動，旨在促進企業和社會的和諧共生，共同實現長期可持續發展。
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